政府采購涉及采購單位、代理機(jī)構(gòu)、財政部門、供應(yīng)商等方方面面，在采購體量日漸龐大、采購品種日趨繁多的背景下如何提高采購效率，無疑是十分重要的課題。

　　財政部門肩負(fù)著政府采購的監(jiān)督管理責(zé)任，近些年來，重慶財政一直在審批管理上堅持“只做減法、不做加法”，不斷推動政府采購監(jiān)管從程序控制轉(zhuǎn)向結(jié)果導(dǎo)向。一是提高限額標(biāo)準(zhǔn)。將貨物和服務(wù)類政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)從20萬元提高到50萬元，將工程類項目由30萬元提高到100萬元，限額標(biāo)準(zhǔn)以下的不再納入政府采購范圍，由單位自行實施。二是減少審批事項。全面取消采購文件事前審查及評審專家抽取審核，公開招標(biāo)限額標(biāo)準(zhǔn)以下的采購方式變更及采購項目要素變更由紙質(zhì)審批改為網(wǎng)上備案。三是簡化付款流程。政府采購合同付款由財政集中支付改為單位授權(quán)支付，采購單位按照合同約定，根據(jù)項目進(jìn)展情況，自行支付合同款項。四是打造網(wǎng)購平臺。順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”發(fā)展趨勢，運(yùn)用云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù)，建設(shè)了全市統(tǒng)一的政府采購云平臺，搭建透明高效、價格公允的網(wǎng)上采購交易平臺，解決自主采購范圍擴(kuò)大帶來的缺乏規(guī)范、便捷的采購渠道難題。