“充電”補短板。該所把提高財政干部業務技能抓在手中，針對2020年財務大檢查、各級審計、村級政治巡察發現業務存在短板，舉一反三，采取請專家，財政系統業務標兵、班子成員帶頭講課方式，不斷提高所內干部職工業務水平，促使干部職工更好的服務提供了保障。

　　內審促規范。該所始終把業務規范擺在日常工作重中之重，年初成立以所長為組長，分管業務副所長、預算會計為成員的內審領導小組，按季度對所內所有業務進行內審，針內審發現不規范業務，及時通過，第一時間規范，為財政所業務精細化，規范化提供有力支撐，截止目前共審計了統管單位、高鐵、高速、高鐵新鎮一體化、三資、預算等賬務，對30多條不夠規范業務全部整改到位，并建立長效機制。

　　督辦抓落實。該所始終堅持周一安排工作，周五檢查落實情況，不斷完善考核機制，對不按時間、要求完成的，采取硬仗應結，同時加大專管員制度落實，采取專管員下鄉雙向回簽制度，保證了財政各項工作快速落實到位。

　　監管保安全。該所不斷創新方式，小口切入，對每一筆強農惠農政策資金采取一對一抽查和組建專班調片抽查及所長臨時檢查督辦等方式，保證財政資金高效運轉，共抽查項目50多項，涉及資金200多萬，資金全部安全有效。

　　源頭清廉政。該所對業務運行全部按照有關制度執行，對不符合報銷單據一律加蓋退回章；對所有工程項目款一律控制在規定范圍之內，超出規定范圍之內，一律不予報賬，對大項目全部請第三方審計，促進源頭治腐。(宋海濤)