二、聚焦“責任分工”這個關鍵，為規范管理畫龍點睛。強化鄉鎮（街道）采購人主體責任，按照“分事行權、分崗設權、分級授權”原則，督促鄉鎮（街道）完善內控制度，規范政府采購的組織領導、職責分工、前期調查、審批流程、運行監督、履約驗收、資金支付等工作，并落實專人負責。

　　三、擰緊 “資金管理”這個難點，為強化監管蓄能攢勁。以“資金流”為導向，將鄉鎮（街道）政府采購項目按照部門政府采購要求統一納入“杭州市政府采購監管平臺（富陽區）”，嚴格按線上規定的流程進行，實現從政府采購指標下達、項目實施、合同備案、履約驗收等環節的全過程線上監管。同時，嚴格資金管理，涉及區級資金補助的主管部門應將政府采購方式、程序的合法合規性作為項目驗收的重要內容，并以此作為計劃下達、資金補助和款項撥補的必要條件。

　　四、筑牢“監督檢查”這個重點，為強化監管保駕護航。厘清財政、審計、鄉鎮（街道）紀（工）委、紀委監察辦公室的監管職責，完善財政預算管理績效考核、政府采購管理考核辦法和監督檢查制度。強化事中和事后監督檢查，多部門聯合不定期對鄉鎮（街道）政府采購工作開展專項檢查，定期分析、通報反饋、督促整改，相關問題線索移交區紀委監委處理，倒逼鄉鎮（街道）完善內控機制，規范采購流程。