資金保障突出“實”。該所按照清廉建設的要求，健全“職責明確、保障有效、管理規(guī)范、監(jiān)督有力”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作制度。成立由鎮(zhèn)長為組長、財政所長為副組長的資金監(jiān)管領導小組，相關部門為成員單位，形成強大工作合力。每個村分別設立財務監(jiān)督委員會，嚴格按照民主理財、財務審批等制度，對大型項目開支、每一張支出發(fā)票進行審核簽字蓋章，確保資金得到有效監(jiān)控。財政所設立商貿、預算、項目資金、經費、農村“三資”等專管崗位，對大額資金審批、資金使用公示、項目驗收結算、資金監(jiān)管績效考評等進行審核簽字。形成逐級負責、層層把關的資金監(jiān)管體系，確保每筆資金流向明確、賬目有據可查。

　　資金撥付凸顯“快”。該所科學謀劃，有序實施，在收到上級補助指標文件后，駐村專管員立刻將資金監(jiān)管信息送達通知單送至相關村，由村支書和村會計簽收，對項目實施實時跟進對接，做到項目建設底子清、情況明。嚴把“四議兩公開”關口，將項目方案及標的進行公示，公示期滿后群眾無異議，經各級審批同意后迅速組織項目實施，做到專款專用。對于各類惠農資金、專項工程資金等要第一時間傳達、第一時間部署、第一時間落實，確保精準直達到農戶“一卡通”和施工企業(yè)。

　　資金使用注重“效”。該所規(guī)范本級預算資金管理。按照“鄉(xiāng)財縣管”、“村賬鎮(zhèn)管”要求，切實細化預算編制，強化預算執(zhí)行，將村級所有收入款項全部存入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級資金專戶，實行用款申請撥付，做到先有預算后有支出，無預算不支出 。開通資金撥付“綠色通道”，將疫情防控、救災等突發(fā)性事件等專項資金放在優(yōu)先保障位置，做到特事特辦、急事急辦。優(yōu)化辦事流程。窗口工作人員要切實提高責任感和使命感，杜絕互相推諉“踢皮球”，使群眾真正“只進一扇門，一次就辦成”。

　　資金監(jiān)管把握“嚴”。該所建立健全財政資金監(jiān)管機制。建立信息通達機制、信息回饋機制和監(jiān)管臺賬機制，積極參與項目申報、立項、開工、建設到竣工驗收工作，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金實行全程監(jiān)管。按照簽訂合同、審立項目、跟蹤檢查、考核驗收、投資評審、憑據撥款的原則，按程序申報、進度撥款進行公示，接受群眾監(jiān)督，做到資金使用公開透明。對監(jiān)管實施效果起到重要督導作用，今年全鎮(zhèn)開展項目工程的抽查、巡查次數(shù)達90多次，惠農補貼資金達5000多戶860萬元，各類項目資金5500萬元，未出現(xiàn)一筆失誤，規(guī)避了資金監(jiān)管的風險，防止了違法亂紀現(xiàn)象的發(fā)生。（ 殷紅 賀吉雨 楊清玉）